邵陽市北塔區(qū)田江街道堅持樹立和踐行正確政績觀，積極回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼，緊扣“減、合、促”，持續(xù)深化整治形式主義為基層減負，促進基層“輕車壯馬”、減負賦能增效。

一、在“減”上動真格，為基層干部“松綁”

將“落實‘摘牌’、精文簡會、減少檢查”三手一起抓，在“減”上動真格，充分為基層干部“松綁”賦能。把“摘牌”工作抓得更牢。一塊牌子代表一項職責(zé)任務(wù)，背后就有相應(yīng)的考核、材料報送、工作留痕等要求，給村社區(qū)帶來不必要的負擔(dān)。谷洲村辦公場所各類掛牌入手，召開“牌子亂象”清理規(guī)范調(diào)度會，直觀高效完成掛牌自查，全面清理原有議事協(xié)調(diào)機構(gòu)24個、摘牌47塊。將精文簡會扣得更緊。規(guī)定每周五為無會日，并按照“多會合一”的形式將工作“打包”召開會議，同時大幅度減少不必要的工作匯報和干部跑腿次數(shù)，給各村社區(qū)干部騰出更多的時間抓落實、解決實際問題。1-10月，街道共召開黨工委班子會議、黨政班子聯(lián)席會議次數(shù)同比下降33%。村社區(qū)將支委會、駐村工作隊例會、鄉(xiāng)村振興會議三會合一，會議頻次總體下降60%。把檢查頻率降得更低。全面推行“無擾督查”，通過精簡督檢考事項、減少考核指標、優(yōu)化檢查方式等措施，大幅精簡督檢考事項和考核指標，停止每年資料報送情況考核排名，不隨意要求村（社區(qū)）填報表格、提供材料、拍攝現(xiàn)場照片，不再要求所有村干部在村辦公樓坐班，叫停各類APP推廣任務(wù)，解壓“指尖”負擔(dān)。

二、在“合”上出實招，為基層服務(wù)“增效”

始終堅持把“輕車壯馬”作為減負賦能最終目的，在“合”上作文章、出實招，讓各村（社區(qū)）回歸本位、彰顯活力，為群眾提供更精細、更貼心的服務(wù)。進一步推動場所融合。強化各村黨群服務(wù)中心等綜合服務(wù)設(shè)施布局，黨群服務(wù)中心精簡工作事項清單，深入推行“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理，實現(xiàn)場所功能、服務(wù)效能最大化、最優(yōu)化。谷洲村將農(nóng)村書屋和廉政工作相結(jié)合，建成廉政書屋，還在窗口設(shè)置辦事清單一覽表，精簡工作事項清單，群眾辦事效率得到有效提升。進一步優(yōu)化現(xiàn)有機制。將“強優(yōu)”工作與文明實踐工作相結(jié)合，制定“文明實踐積分制”，將衛(wèi)生環(huán)境、志愿服務(wù)、遵紀守法、移風(fēng)易俗、就學(xué)就業(yè)五大類進行量化積分。在村社區(qū)設(shè)立積分兌換超市，村民可以根據(jù)積分生活物品，這不僅潛移默化改變了居民文明習(xí)慣，更是激發(fā)群眾主動參與到村級事務(wù)中來，群眾主體作用更加強化。進一步推動基層治理“并網(wǎng)融合”。減負不減責(zé)任，減負不減效能。田江街道堅持黨建引領(lǐng)，通過深化“三長制”，持續(xù)推進“五大工程”，讓75名片長、118名組長、430名鄰長嵌入基層網(wǎng)格，及時發(fā)現(xiàn)并解決大量群眾身邊的煩心事，構(gòu)建共商共治、共建共享的基層治理新格局。谷洲村的做法是典范，創(chuàng)新建立“345”工作機制，有力有效推動村容村貌不斷改變，民主自治不斷完善，底線工作不斷守牢，鄉(xiāng)風(fēng)文明不斷提升，群眾滿意不斷提高。今年以來，通過“民情分析會”“串門”走訪共摸排矛盾糾紛、群眾訴求、安全隱患等問題345個，解決完成320余個，群眾滿意率達95％。

三、在“促”上做文章，為基層共治添“活力”

為解決村社區(qū)留不住人、晉升通道狹窄、干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足等問題，田江街道多措并舉，在激勵保障、教育培訓(xùn)等方面做“加法”，讓“小馬”動力更足、跑得更快。鼓勵符合條件的基層干部參加“四類”人員比選，優(yōu)化村社區(qū)“兩委”干部構(gòu)成，提升村（社區(qū)）運轉(zhuǎn)經(jīng)費水平并逐年提高村級黨組織書記和“兩委”成員待遇，通過推動村支兩委干部和“三長”培訓(xùn)、落實“三長”優(yōu)惠政策，不斷促進提升基層隊伍工作能力。今年以來，街道1名基層干部參加“四類”人員比選，2名村社區(qū)干部考錄為公務(wù)員或事業(yè)編，5名返鄉(xiāng)大學(xué)生和致富能手補“選”為村社區(qū)“兩委”成員。村社區(qū)干部發(fā)展途徑的拓寬，“三長”優(yōu)惠政策的落實，村社區(qū)干部幸福感增強，“三長”干事創(chuàng)業(yè)積極性高漲，也在群眾身邊起到了良好的帶頭作用，促使真正主動熱心于基層事務(wù)廣大群眾投身于村級管理中來，迸發(fā)不竭動力。谷洲鄉(xiāng)賢葉志成在翻修房屋時候“三長”為其提供建議和幫助，葉志成又主動退讓“一尺”增加道路寬度，方便周邊群眾過往，“一尺路”美名逐漸傳開，房屋修繕后他又結(jié)合房前空地自費修建了葉家院子小游園，供大家免費使用。鄰居溫夏美受其影響，自費修建倒塌堡坎時主動延長至小游園。

基層作為國家治理體系中的關(guān)鍵一環(huán)，承載著諸多重任。田江街道以“減、合、促”為有力抓手，切實把基層從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確政績觀，激勵擔(dān)當作為，有更多精力抓落實，為基層治理賦能增效，為推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻了田江堅實的力量。