
以“五個一”推動重大項目招商引資落地
省社科院 侯喜保
完善“一套架構”:多部門協(xié)同的“大招商”組織架構。強化“大招商”工作組織結構,組建“大招商”要素保障體系,構建“大招商”政策體系。
構建“一種機制”:省市縣三級聯(lián)動的“大統(tǒng)籌”機制。開通“省級領導直通車”,調整招商引資考核評價模式,建立招商成果共享機制,建立重大項目三級負責制。
繪制“一張圖譜”:鏈式產業(yè)招商圖譜。梳理重點產業(yè)招商圖譜,發(fā)布全省重點產業(yè)鏈招商指南,堅持招大引強。
做強“一只基金”:全省招商引資母基金及重點產業(yè)招商引資子基金。創(chuàng)新基金招商新模式,建立全生命周期基金扶持體系,優(yōu)化專業(yè)招引基金生態(tài)。
搭建“一個平臺”:數(shù)字招商與大數(shù)據(jù)平臺。建立招商引資數(shù)字地圖,開展“云招商”,強化信息技術應用,加大宣傳推廣力度。
創(chuàng)新“醫(yī)??爝f”經辦服務模式
張家界市武陵源區(qū)政府 吳俞萍
一是依托縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務服務平臺,打造“送、收、購、辦、聯(lián)”一體化服務體系,有效破解偏遠地區(qū)群眾和老弱病殘等特殊群體就醫(yī)報銷難、享受醫(yī)保政策不充分等難題。
二是搭建服務平臺。開通門診統(tǒng)籌醫(yī)保定點業(yè)務,選優(yōu)配強“醫(yī)??爝f員”,統(tǒng)一配置服務專車,創(chuàng)新“多級聯(lián)動、接力服務、全程代辦、無償代理”的“醫(yī)??爝f”運行機制,搭建服務平臺,為群眾提供點對點、面對面的服務。
三是優(yōu)化服務措施。采取建立健康檔案、微信服務平臺,印制“醫(yī)保快遞”名片等措施,完善外出務工人員臺賬,為群眾提供代辦、答疑解惑等優(yōu)質服務,推動醫(yī)保服務由“窗口跑辦”變“線上直辦”。
四是健全工作機制。建立信息收集、三級配藥補給、醫(yī)保業(yè)務代辦、就診“綠色通道”于一體的立體化基層醫(yī)療保障服務機制。為重點關注群體篩選優(yōu)質醫(yī)療資源,根據(jù)病癥聯(lián)系定點市、區(qū)醫(yī)療機構,建立就診綠色通道,提供相應治療方案和醫(yī)保經辦服務,實現(xiàn)“小病不出門,服務到家門”。
探索湖南高校與雄安新區(qū)合作模式
湖南師范大學 李超民
目前,雄安新區(qū)與北京大學、清華大學、華南師范大學等150所高校簽訂了共建引才工作站合作意向書。推進湖南高校與雄安新區(qū)加強合作、互惠共贏,具有重要意義。建議:
一是優(yōu)化深度合作頂層設計。建立湖南(長沙)、雄安新區(qū)兩地合作議事協(xié)調機構,細化科技、人才、資金等具體支持事項,加速兩地經濟社會發(fā)展的政策設計與制度創(chuàng)新,推進湖南、長沙發(fā)展深度融入國家創(chuàng)新戰(zhàn)略布局。
二是完善合作運行制度架構。建立常態(tài)化工作協(xié)調機制,助力湖南在雄安新區(qū)尋求更寬領域的合作平臺,推動“人才-科技-金融-產業(yè)”南北良性循環(huán)與高效流通、雙方人才雙向流動,通過湖南高校與雄安新區(qū)聯(lián)合使用京津冀城市群優(yōu)秀人才,持續(xù)引育一批高水平優(yōu)秀人才。
三是建立高校科研成果轉化聯(lián)盟??茖W制定校地合作戰(zhàn)略規(guī)劃,穩(wěn)步推進湖南高校與雄安新區(qū)資源共享、協(xié)同發(fā)展。湖南可在雄安新區(qū)新建先進技術成果轉化研究機構(中心)等重大科技創(chuàng)新平臺,承接更多國家重大科研任務。
進一步激活消費品產業(yè)活力
湖南小洋人科技發(fā)展有限公司 王振華
一是將消費品產業(yè)列為重點產業(yè)鏈,出臺相應的產業(yè)扶植政策。著力推動企業(yè)技術改造、創(chuàng)新平臺建設,進一步推動品牌戰(zhàn)略,推動產業(yè)延鏈、補鏈、強鏈,做出質量優(yōu)勢、打響特色品牌。
二是重點支持傳統(tǒng)中小型企業(yè)加快智能化轉型。拓展新消費渠道,搭建新消費平臺,加強供應鏈建設(包括食品產業(yè)一、二、三產業(yè)融合發(fā)展),設立專項產業(yè)基金,精準實施企業(yè)管理和技工職業(yè)培訓等。
三是精準搭建消費品產業(yè)國際合作平臺,推動本地消費品企業(yè)進入歐美、非洲、東南亞等市場。
四是組建湖南消費品產業(yè)聯(lián)盟,提升整體品牌競爭力。
加強“兵支書”隊伍建設 鍛造鄉(xiāng)村振興生力軍
省退役軍人事務廳 諶宇
目前,全省有2.07萬多名“兵支書”“兵委員”在村(社區(qū))任職,其中“兵支書”4867名。建議充分發(fā)揮退役軍人優(yōu)勢作用,不斷加強“兵支書”“兵委員”隊伍建設,為全面推進鄉(xiāng)村振興注入有生力量。
一是多措并舉“引”。摸清優(yōu)秀退役軍人底數(shù),開展退役軍人能人回鄉(xiāng)活動,引導他們投身鄉(xiāng)村振興、基層治理,把政治素質好、創(chuàng)業(yè)能力強、熱心鄉(xiāng)村公益的優(yōu)秀退役軍人納入基層黨組織。
二是精準施教“育”。開展“兵支書”“兵委員”專項培養(yǎng)計劃,以任職地實地培訓等方式,著力解決新任“兵支書”“兵委員”工作經驗不足、發(fā)展思路不清等履職困境。
三是正向激勵“用”。提高從優(yōu)秀農村基層黨組織帶頭人中定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和錄用事業(yè)單位工作人員的數(shù)量和比例,推薦優(yōu)秀“兵支書”“兵委員”為各級“兩代表一委員”人選,加大從“兵支書”“兵委員”中推選全省模范退役軍人、全省“最美退役軍人”力度。
推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)園高質量發(fā)展
瀏陽市鎮(zhèn)頭鎮(zhèn) 徐利平
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)園存在似園非園、“有名無分”、土地等要素資源短缺等問題。建議參照“五好”園區(qū)標準,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)園發(fā)展。
一是加大政策扶持力度。整合優(yōu)化現(xiàn)有“小散弱”園區(qū),采取針對性、無差別的扶持政策,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)園用地、金融等要素保障力度。出臺相關政策,建設一批“小而美”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)園。
二是優(yōu)化建設運營管理。以對接鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調發(fā)展等國、省重大戰(zhàn)略為導向,創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)模式,引進民營資本參與開發(fā)建設運營,以更緊密利益捆綁機制提升企業(yè)與地方發(fā)展黏性,配建小微企業(yè)孵化平臺。規(guī)范存量企業(yè)服務,促進同類企業(yè)優(yōu)勢互補、抱團成長,聯(lián)合開拓市場,增加原材料和產品議價權。
三是提升園區(qū)服務水平。加強黨建引領,鼓勵指導成立商會或企業(yè)家聯(lián)誼會等“兩新”組織。支持開通園區(qū)通勤客運班線或專線,配建物流園降低物流成本,建設產業(yè)人才公寓或公租房,維護企業(yè)和員工合法權益。
(湖南日報全媒體記者 郭宸 通訊員 邱琳娜 整理)
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責編:張沁心